Patrick Key
Katinka Ranberg har vært en del av Thommessens M&A-avdeling siden hun begynte som advokatfullmektig i 2015. Etter ti år i firmaet, har hun blitt en del av partnerskapet.
– Jeg hadde ikke vært trainee her først, så alt var litt nytt for meg i starten. Men jeg oppdaget heldigvis raskt at dette var en gjeng med både hyggelige og dyktige folk. Vi går en god skole i Thommessen, sier Katinka innledningsvis.
Ønsket om å jobbe med M&A var ikke tilfeldig for Katinka, som alltid har hatt en interesse for økonomi.
– På universitetet likte jeg spesielt de formuerettslige fagene, herunder selskapsrett, men man kommer lite borti kapitalmarkedene i løpet av studietiden.
Videre legger hun til:
– Da jeg skulle søke jobb, så hørte jeg veldig mye bra fra venner og bekjente om Thommessens M&A-avdeling og firmakultur. I tillegg hørtes fagområdet spennende ut, og det ble utslagsgivende for at jeg valgte å søke jobb som advokatfullmektig hos Thommessen.
Spennende prosjekter
I Thommessen dekker Katinka hele spekteret av M&A- og egenkapitalmarkedstransaksjoner, inkludert børsnoteringer, emisjoner, overtakelsestilbud på børs og private M&A-transaksjoner. I tillegg jobber hun med løpende rådgivning innenfor selskapsrett og børs- og verdipapirrett for klienter i et bredt spekter av bransjer.
– Jeg har hele veien fått jobbe med spennende prosjekter og klienter, noe som har gitt meg en uvurderlig innsikt og kompetanse. Kombinasjonen av å ha hyggelige kollegaer og et solid fagmiljø rundt seg, samtidig som jeg får jobbe med og lære av Norges beste transaksjonsadvokater, er et privilegium, sier hun.
Camilla Bergby, Simon Ulleland, Morten Emil Bergan, Markus Kjelløkken, Katinka Ranberg og Henrik Fabian Torgrimsby er nye partnere fra 1. januar 2025.
Et felles mål
Katinka trekker frem at transaksjoner skiller seg fra andre juridiske oppdrag fordi partene ofte deler et felles mål.
– I M&A-transaksjoner har partene gjerne et felles mål, og ønsker å oppnå noe fremover i tid og skape verdier. Dette står i kontrast til en rettssak, der partene er uenige med hverandre om historiske hendelser. Selv om det kan oppstå uenigheter og harde forhandlinger i transaksjoner, har man det felles målet i enden – og den dynamikken synes jeg er spennende, sier hun.
Blant mange prosjekter husker Katinka spesielt godt da Thommessen bistod Stiftelsen Tinius og Blommenholm Industrier i forbindelse med oppkjøpet av Schibsteds nyhetsmedier. Som følge av dette ble Schibsteds virksomhet delt i to; et nytt, ikke-børsnotert medieselskap fullt eid av Stiftelsen Tinius, og et børsnotert selskap som omfatter markedsplasser.
– Dette var en stor og kompleks transaksjon. Å skille ut en del fra et eksisterende selskap er i seg selv en øvelse, men verdimessig var dette også en enorm transaksjon, med en transaksjonsverdi på over 6 milliarder kroner.
– I slike transaksjoner jobber vi i team, og det er svært givende å se hvordan et velfungerende team kan levere strategisk rådgivning og skape verdi for våre klienter, avslutter Katinka.
